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竞聘机会来了,到底要不要争取?

竞聘机会来了,到底要不要争取? 昨天有个客户发来消息,说单位内部公布了一个竞聘岗位,他很动心,但又特别纠结。动心的是职级能升一步,纠结的是怕自己报名后没选上,面子上挂不住,更怕因此得罪了现在的领导,以后日子不好过。这种心理很常见,机会摆在面前,不仅意味着收益,往往也伴随着风险。 我看这类问题时,一般不会直接给一句“去”或者“不去”的结论。这种决策类的问题,核

昨天有个客户发来消息,说单位内部公布了一个竞聘岗位,他很动心,但又特别纠结。动心的是职级能升一步,纠结的是怕自己报名后没选上,面子上挂不住,更怕因此得罪了现在的领导,以后日子不好过。这种心理很常见,机会摆在面前,不仅意味着收益,往往也伴随着风险。

我看这类问题时,一般不会直接给一句“去”或者“不去”的结论。这种决策类的问题,核心不在于最终那个结果,而在于你当下的阶段适不适合去“动”,以及这个机会背后的“势”到底在不在你这边。

以前有个客户来问我类似问题,也是单位竞聘。他当时的情况是工作能力强,但跟直属领导的关系一直比较微妙。他担心如果不报名,领导觉得他没上进心;如果报了名又没成功,领导会不会觉得他有二心?这个问题就很有代表性。

在帮他做解卦问事分析时,我重点看了几个方面:一是时机,二是竞争环境,三是领导的态度。从奇门局上看,当时那个位置对他来说是有机会的,但格局显示“竞争星”很旺,也就是说对手实力不弱,且有人为因素干扰。再看领导的位置,虽然对他没有特别的助力,但也没有明显的排斥。

我给他的建议是:这个机会可以争取,但不能只靠“埋头苦干”。局象显示,这事能成关键不在业务能力,而在沟通和协调。既然担心领导看法,就要在行动上把话说明白,不是“想逃离”,而是“想分担”。后来他去竞聘了,虽然过程有些波折,但因为提前做了铺垫,结果还不错。即使当时没选上,以这种沟通方式,也不会彻底把关系搞僵。

有些客户来问竞聘,其实心里已经有了答案,只是缺一个确认。但命理分析在这里的作用,是帮你把盲点找出来。比如,有些人当下的大运处于“守”的阶段,并不适合激进变动,这时候硬去竞聘,即使赢了,接下来的一年两年也会坐得很难受,甚至因为身体或家庭原因扛不住压力。这种情况,我往往会建议暂缓,先沉淀,等运气走到“开门”的阶段再动。

还有一种是“虚幻的机会”。有些岗位放出来,其实内定成分很大,或者是个“坑”。通过分析事情的状态,能看到这个机会是“实”还是“虚”。如果是虚火旺盛,你投入大量精力去准备,最后只是当了陪练,这时候退一步保全精力,反而是明智的选择。

所以,竞聘这事儿,不是只看谁能力最强。能力强只是基础,能不能成,要看天时地利人和。你要看自己现在的八字事业阶段是宜静还是宜动,要看这个岗位的五行属性是不是和你互补,还要看现实中的阻力能不能化解。

如果分析下来,显示机会存在但阻力大,那就要策略性地去“争”,做好失败的预案,重点在于展示态度,而非一定要拿下那个位置。如果显示形势大好,那就大胆准备,不要瞻前顾后。很多时候,人不是输给了能力,而是输给了犹豫和对未知后果的恐惧。

看清了局势,心里有了底,无论结果如何,你都能接受,这才是命理分析对现实选择最大的帮助。


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